МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВА
ОНЛАЙН-ШКОЛА
начальник производства обучение

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ
ЗА 1.5 МЕСЯЦА

МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВА

+73432178201

Развиваем компетенции руководителя на онлайн-платформе

Получите бесплатный чек-лист и определите уровень компетентности мастеров на производстве за 20 минут
МАСТЕР ПРОИЗВОДСТВА

ОНЛАЙН-ШКОЛА

30 января 2023
Старт потока:
РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
Ключевые знания и навыки руководителя без отрыва от производственных задач

Управленческие инструменты, применимые на любом производстве, в любой отрасли

Наставничество: методы обучения работников новым навыкам на рабочем месте (TWI)

Навыки управления рабочими разных поколений, в т.ч. поколения 20+

Обоснованные решения и действия в условиях изменений
Выполнение практических заданий в цехе
Обратная связь
и обсуждение результатов
с преподавателем
Домашние задания
с отработкой
на рабочем месте
Онлайн- и видеоуроки,
тренинги управленческих навыков
Без отрыва от производства, без увеличения затрат на обучение, без поиска новых кадров на рынке
Онлайн-платформа с обратной связью и поддержкой 24/7 дает результат
Оставьте заявку прямо сейчас
“Форма онлайн-обучения на платформе удобна тем, что обучение я могу проходить в любой удобный для меня момент. Нет необходимости куда-то ехать, встраивать учебу в свой график. Появилось свободное время – занимаешься. По необходимости можно прерваться в любой момент без ущерба”
Комаров Фёдор Владимирович, начальник участка “ООО Модуль”, г. Нижний Тагил
“Формат он-лайн обучения мне лично удобен тем, что нет привязки к какому то месту, можно работать и обучаться как с телефона, так и с компьютера, находясь в любом месте”
Шайдуллин Альберт Аликович, начальник участка ПШ (ЗАО ФОРШ, производство штампов и пресс-форм, г. Ульяновск)
“Самое удобное для меня - обучение без отрыва от производства, прохождение обучения в свободное время и в любом месте, независимость от времени сдачи заданий, удобная связь с куратором”
Самойлов Алексей Анатольевич, мастер участка (ООО «Красноярские машиностроительные компоненты»)
“Мне была удобна форма онлайн-обучения на платформе, потому что могла изучать в свое свободное время, не отрывала от производства, могла совмещать работу и обучение, сама установила график обучения и самое важное - это тестирования, для проверки усвоенного материала.”
Бируля Наталья Ивановна, Зав.производством (ООО «Профи Милл» — производитель профессиональной, бытовой химии и автокосметики, г. Тверь)
Развиваем ключевые компетенции
В процессе обучения оттачиваем технологии, приемы и навыки эффективного управления
Знание трудового права
Грамотно использует возможности кодекса для эффективного управления персоналом
Стрессоустойчивость
Сохраняет высокое качество работы в сложных условиях. Преодолевает неудачи
и сопротивление
Находит верный подход к рабочим разных возрастов и с разным стажем, помогает расти профессионально
Мотивация подчиненных
Управление при дефиците ресурсов
Обеспечивает максимальную загрузку оборудования с минимизацией возможных отклонений
Освоение новых технологий
Привлекает подчиненных к освоению новых технологий, оборудования, производственных процессов
Адаптируется к изменившейся ситуации, поддерживает внедряемые нововведения
Готовность к переменам
Расставляет приоритеты, оптимизирует время и рабочую нагрузку для выполнения плана
Планирование и организация
Умение обеспечить результат
Приводит коллектив к выполнению поставленных задач с требуемым качеством
Изучить программу курса
Проблемы на участке - следствие человеческого фактора!
Новая программа помогает мастерам минимизировать управленческие ошибки, научиться принимать решения осознанно и обоснованно, улучшить показатели работы коллектива, усилить авторитет мастера. Устранение ошибок повышает эффективность управления на 20-35%!
Это ведет к невыполнению плана, срыву сроков, проблемам в коллективе. Продукция уходит в брак, увеличиваются аварии и несчастные случаи. Эффективность производства падает. Рабочие оставляют производство, теряются самые ценные кадры.
Отсутствие системных знаний и навыков современного менеджмента, опора только на опыт, принятие решений “по наитию” снижают качество управления производственным участком.
до 30% брака - цена управленческих ошибок мастеров
Изменившиеся условия предъявляют новые требования
Развиваем умение управлять людьми, находить ресурсы и добиваться результата в условиях критических перемен
Практические упражнения
Перевод полезных умений в практические навыки
Участие экспертов
Моментальная обратная связь и работа над ошибками
88 часов обучения
Методики, технологии, управленческие кейсы
Синергия группы
Одновременное обучение мастеров разных филиалов и смен
Управленческие инструменты
Быстрое решение задач, когда на размышления нет времени
“Обучение дало понимание своего стиля руководства. Увидел свои ошибки со стороны. Теперь знаю, как определять тип своих рабочих, что поможет выбрать более правильный подход к каждому из них и правильную мотивацию."
Николаев Андрей Владимирович, начальник участка Обрабатывающих центров. (ЗАО ФОРШ, производство штампов и пресс-форм, г. Ульяновск)

“Самым ценным для себя считаю оптимизация рабочих процессов, и усовершенствование рабочих мест по системе 5S. И главное - управление людьми. Показаны примеры и в виде игры разобраны ситуации с подчиненными, конфликтные ситуации, постановка задач, контроль. После обучения стал со стороны видеть ситуации, и понимание пришло, как реагировать на тот или иной тип рабочего."

Шайдуллин Альберт Аликович,начальник участка ПШ (ЗАО ФОРШ, производство штампов и пресс-форм, г. Ульяновск)
"В обучении для меня самым ценным было приобрести недостающие системные знания. Что мне дало обучение - многое, но главное - восполнил пробелы в методах мотивации персонала, грамотного общения с подчиненными."
Тэйц Олег Вячеславович, начальник производства (ООО Модуль - ведущий производитель блочных комплектных трансформаторных подстанций, г. Нижний Тагил)
"Обучение дало мне общее понимание назначения руководителя. Зачем он нужен, какой у него основной функционал, как его надо использовать. Самым ценным в обучении для меня были знания и методики по работе с людьми. Типы людей, подходы к каждому их типов. Обучение делегированию, постановка и контроль задач, итд.."
Комаров Фёдор Владимирович, начальник участка “ООО Модуль”, ( ведущий производитель блочных комплектных трансформаторных подстанций, г. Нижний Тагил)
Быстрая передача знаний без отрыва от производства
Онлайн-платформа позволяет проводить занятия для сотрудников разных филиалов одновременно, без командировочных расходов,
с учетом графика сменности мастеров
В процессе обучения широко используются игровые приемы, что делает обучение еще более эффективным!
Листать
Быстрая передача знаний без отрыва от производства
Онлайн-платформа позволяет проводить занятия для сотрудников разных филиалов одновременно, без командировочных расходов,
с учетом графика сменности мастеров
В процессе обучения широко используются игровые приемы, что делает обучение еще более эффективным!
Листать
ТОП-6 причин почему стоит отправить на программу ваших сотрудников
Снижение СТРЕССА
6
Умение сохранять высокое качество работы, несмотря на внешние обстоятельства
Никаких “общих сведений”, только данные, применимые на практике
АКТУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ
5
ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ И БЮДЖЕТА
4
Обучение разных филиалов одновременно, без отрыва от производства, без выездов,
с учетом сменности.
ВЫСОКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
3
Знания передаются по принципу “узнал, проверил и внедрил!”
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
2
Исчерпывающий арсенал компетенций, необходимых для управления
РЕАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ
1
Действия мастера превращают планы руководства в реальный продукт!
“Что планирую внедрить из обучения - во первых, наставничество молодых сотрудников. А на участке планирую внедрить систему сортировки готовой продукции, установка стендов. Бережливое хранение, экономия ресурсов для производства продукции, обеспечение рабочих необходимым материалом, постановка ежедневных целей, спрос и контроль, сортировка нужной и ненужной продукции”.
Самойлов Алексей Анатольевич, мастер участка (ООО «Красноярские машиностроительные компоненты»)
“В первую очередь на производстве будут внедряться система Кайдзен и рационализаторские предложения, так как на данный момент этого совсем нет. Также, опираясь на полученные знания, будем уменьшать потери при выполнении каких-либо операций и производстве в целом.”
Комаров Фёдор Владимирович, начальник участка “ООО Модуль”, ( ведущий производитель блочных комплектных трансформаторных подстанций, г. Нижний Тагил)
“На участке уже внедряю систему 5S, развешены плакаты (визуализация), убрали все лишнее, определили места для необходимого инструмента”.
Шайдуллин Альберт Аликович, начальник участка ПШ (ЗАО ФОРШ, производство штампов и пресс-форм, г. Ульяновск)
Система больше чем сумма
Интегрированный подход усиливает каждый инструмент, а онлайн подача экономит время
100% выполнение операций и сменно-суточных заданий
управление ИСПОЛНЕНИем
Превосходство за счет методов и техник новаторов-конкурентов
БЕНЧМАРКИНГ
Эффективный инструктаж Наставничество
Адаптация
TWI
Снижение затрат на производственные процессы
КАЙДЗЕН
Порядок на производственном
участке
СИСТЕМА 5C
Использование основных средств больше чем на 100%
LEAN
Планируете обучение от предприятия? Оставьте заявку и получите письмо c обоснованием вашего участия.
Вы мастер
Предлагаем специальные условия для участия групп и адаптацию программы.
Оставьте заявку и мы сформируем предложение для вас.
Вы руководитель производства или кадровой службы
Ведущие курса
  • кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой УрГЭУ;
  • автор разработок методик экономической оптимизации, управления, проектирования различных производственных процессов;
  • опыт внедрения разработанных методик на производства;
  • 15 лет опыта в обучении руководителей производств;
  • личный опыт управления.
Евгений Вольхин
эксперт в области производственного менеджмента
  • 10-летний опыт производственной деятельности (от исполнителя до руководителя подразделения)
  • сертифицированный тренер по бережливому производству
  • Автор, разработчик и исполнитель тренингов «ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ» для руководителей всех уровней (в том числе ТОП)
  • квалифицированный психолог, бизнес-тренер, консультант
Иван Пронин
консультант по развитию производственных систем, сертифицированный тренер-инструктор по бережливому производству
  • кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии в Гуманитарном университете;
  • сертифицированный тренер-консультант по оценке и развитию персонала;
  • 15-летний опыт управленческого консалтинга;
  • 17-летний опыт в обучении руководителей производств в дисциплинах: мотивация и стимулирование трудовой деятельности; организация службы управления персоналом на предприятиях; кадровые риски и их оценка.
Татьяна Повалкович
эксперт в области управления персоналом
  • руководитель практики Юридической фирмы «INTELLECT», Партнер;
  • преподаватель-практик, автор семинаров по теме трудового права;
  • регулярно представляет интересы работодателя в судебных процессах.
Анна УСТЮШЕНКО
эксперт в области трудового права
Более 1500 мастеров производственных участков пополнили свой арсенал реально работающими приемами и технологиями
Мы отслеживаем результативность обучения с помощью анкет и форм обратной связи с каждым потоком, после чего обновляем и улучшаем содержание
научились быстро вводить новых рабочих в процесс, используя практики TWI
71%
получили базовые управленческие навыки не покидая участка
100%
раскрыли свой лидерский потенциал и продолжают его развивать
72%
отказались от эмоционально принимаемых решений
78%
мастеров освоили методы наставничества и адаптации, и планируют их применять
86%
научились решать конфликты и преодолевать сопротивление внутри бригад
69%
Тарифы
Выберите формат обучения, подходящий по содержанию, длительности, стоимости
*при оплате до 25.01.2023
Оплатить
4 модуля:


- Модели эффективного управления работниками
- Эффективные методы обучения по системе TWI
- Механизмы эффективного применения мощностей производства.
- Управление производственным коллективом Базовый курс

2 кейса “Производство”
3 кейса “Управление”
2 онлайн-урока “Производство”
3 онлайн-тренинга “Управление”

- Сертификат в конце курса 40 часов
- Оперативная поддержка, контроль выполнения заданий и обратная связь от преподавателей
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Доступ на 3 месяца к урокам и заданиям
24 900 руб
БАЗОВЫЙ ЭКОНОМ
7 модулей:


- Модели эффективного управления работниками
- Эффективные методы обучения по системе TWI
- Механизмы эффективного применения мощностей производства. Система 5С
- Управление производственным коллективом. Полный курс.
- Основы бережливого производства.
- Оптимизация себестоимости продукции. Направления снижения затрат на производственные процессы.


+ курс “Трудовое право для мастера”

+ 4 бонусных урока по Управлению: (Наставничество, Конфликты, Анализ проблем и принятие решений, Имидж руководителя)

4 кейса “Производство”
3 кейса “Управление”
4 онлайн- урока “Производство”
4 онлайн - тренинга “Управление”


- Сертификат в конце курса 88 часов
- Оперативная поддержка, контроль выполнения заданий и обратная связь от преподавателей
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Доступ на 6 месяцев к урокам и заданиям
стандарт 7 МОДУЛЕЙ
39 900 руб
37 900 руб*
все, что в тарифе
стандарт
+
- Индивидуальные консультации с Е.Г. Вольхиным по управлению производством, разбор кейсов для вашего предприятия

- Профессиональная оценка методом Ассессмент-центр + подробный отчет

- Коуч-сессия с Т.Г. Повалкович по профессиональному развитию
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛЮС
89 900 руб
49 900 руб
Тарифы
Выберите формат обучения, подходящий по содержанию, длительности, стоимости
Листать
Оплатить
4 модуля:
- Модели эффективного управления работниками
- Эффективные методы обучения по системе TWI
- Механизмы эффективного применения мощностей производства.
- Управление производственным коллективом Базовый курс

2 кейса “Производство”
3 кейса “Управление”
2 онлайн-урока “Производство”
3 онлайн-тренинга “Управление”

- Сертификат в конце курса 40 часов
- Оперативная поддержка, контроль выполнения заданий и обратная связь от преподавателей
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Доступ на 3 месяца к урокам и заданиям
24 900 руб
БАЗОВЫЙ ЭКОНОМ
все, что в тарифе
Полный
+
- Индивидуальные консультации с Е.Г. Вольхиным по управлению производством, разбор кейсов для вашего предприятия

- Профессиональная оценка методом Ассессмент-центр + подробный отчет

- Коуч-сессия с Т.Г. Повалкович по профессиональному развитию
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛЮС
89 900 руб
59 900 руб
7 модулей:
- Модели эффективного управления работниками
- Эффективные методы обучения по системе TWI
- Механизмы эффективного применения мощностей производства. Система 5С
- Управление производственным коллективом
- Основы бережливого производства.
- Оптимизация себестоимости продукции. Направления снижения затрат на производственные процессы.
- Управление производственным коллективом.

+ курс “Трудовое право для мастера”

+ 4 бонусных урока по Управлению: (Наставничество, Конфликты, Анализ проблем и принятие решений, Имидж руководителя)

4 кейса “Производство”
3 кейса “Управление”
4 онлайн- урока “Производство”
4 онлайн - тренинга “Управление”


- Сертификат в конце курса 88 часов
- Оперативная поддержка, контроль выполнения заданий и обратная связь от преподавателей
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Доступ на 6 месяцев к урокам и заданиям
ПОЛНЫЙ 7 МОДУЛЕЙ
41 900 руб
32 900 руб
Изучить программу курса
Нам часто задают эти вопросы:
Более 150 предприятий повысили квалификацию своих мастеров
Отзывы участников, прошедших обучение
Предприятие ООО "НПП "ПОЛИПЛАСТИК": с выражением безграничной признательности и уважения, искренней благодарности за плодотворное сотрудничество в период проведения обучения по программе "Мастер производства".
Мы ценим Ваше ответственное отношение к своему делу и высокое качество оказанных услуг. Благодаря профессиональной компетенции и личного управленческого опыта бизнес-тренеров участники обучения приобрели большое количество инструментов и способов грамотной работы своего коллектива.

Генеральный директор ООО "НПП" ПОЛИПЛАСТИК" А.В. Павлов
Предприятие АО "УЗГА" (Уральский завод гражданской авиации): благодарим Образовательный центр "Бизнес-Развитие" за профессиональное проведение обучения по программе "Мастер производства".
Хотим поблагодарить и отметить профессионализм бизнес-консультанта Вольхина Евгения Геннадьевича и бизнес-тренера Повалкович Татьяны Генриховны, благодаря которым обучение прошло результативно и успешно.
Цели, поставленные руководством нашей компании перед обучением, были достигнуты.

Директор дивизиона "Самолёты" - заместитель генерального директора Е.А. Сергеев
Смотреть ещё отзывы
На курс мне предложил пойти руководитель, но выбор, в какой компании обучаться, был за мной. Остановилась на вас, ориентируясь на отзывы.
Мне была удобна форма онлайн-обучения на платформе, потому что могла изучать в свое свободное время, не отрывала от производства, могла совмещать работу и обучение, сама установила график обучения и самое важное это тестирования, для проверки усвоенного материала.
В обучении для меня самым ценным были видеоуроки, тесты, практические занятия, онлайн-занятия.
Пройдя ваш курс, поняла, какие ошибки допускала в коммуникации с подчиненными, а также в составлении плана на рабочую смену. Теперь понимаю, как организовать работу производства более эффективно.
На производстве уже используем систему 5С, и планирую пробовать другие инструменты.
Что посоветую будущим ученикам курса, коллегам - не пропускать онлайн-занятия) - это очень интересно!!!
Благодарю всех преподавателей, за ваше терпение и огромный труд! Отдельная благодарность моему куратору Анне, которая «держала руку на пульсе»)), помогала и поддерживала меня во всем!

Бируля Наталья Ивановна, Зав.производством (ООО «Профи Милл» — производитель профессиональной, бытовой химии и автокосметики, г. Тверь)
С учетом того, что в должность Я вступил с 01.02.2022г., это обучение было очень актуально для меня.
Форма онлайн-обучения на платформе удобна тем, что обучение я могу проходить в любой удобный для меня момент. Нет необходимости куда-то ехать, встраивать учебу в свой график. Появилось свободное время – занимаешься. По необходимости можно прерваться в любой момент без ущерба.
Самым ценным в обучении для меня были знания по работе с людьми. Типы людей, подходы к каждому их типов. Обучение делегированию, постановка и контроль задач,итд.
Обучение дало мне общее понимание назначения руководителя. Зачем он нужен, какой у него основной функционал, как его надо использовать.
В первую очередь на производстве будут внедряться система Кайдзен и рационализаторские предложения, так как на данный момент этого совсем нет.
Так же, опираясь на полученные знания, будем уменьшать потери при выполнении каких-либо операций и производстве в целом.

Что посоветуете вашим коллегам при прохождении курса:
Самое главное не запускать. Хотя и кажется, что информации и заданий много, на самом деле сложности они не представляют и много времени не занимают, если делать все вовремя.

Комаров Фёдор Владимирович, начальник участка “ООО Модуль”, (ведущий производитель блочных комплектных трансформаторных подстанций, г. Нижний Тагил)
Дирекция по персоналу Акционерного общества «Улан-Удэнский авиационный завод» выражает благодарность Образовательному центру «Бизнес-развитие» и лично бизнес-тренерам Повалкович Татьяне Генриховне и Вольхину Евгению Геннадьевичу за отлично проведенное обучение в рамках повышения квалификации сотрудников предприятия по программе «Школа мастера производства».
Участники обучения смогли предметно разобраться в сути эффективного управления и повысить уровень своих профессиональных компетенций. Благодаря обучению, участники приобрели большое количество инструментов и способов для грамотной организации работы своего коллектива.


Директор по персоналу и социальной политике У-УАЗ Эльканов Р.Д.
Предприятие ООО "Подольские металлы" выражаем огромную благодарность Образовательному центру "Бизнес-Развитие", а именно Повалкович Татьяне Генриховне, за подготовку и проведение на высоком уровне ассесмент-центра по курсу "Мастер производства".
Хочется подчеркнуть высокий уровень подготовки Татьяны Генриховны и поблагодарит её за проницательно острый, смотрящий в корень, взгляд профессионала.
Надеемся на плодотворное сотрудничество, получение свежих идей, стремлений и достижение новых высот.


Начальник отдела кадров Попова М.А.

Оставьте заявку прямо сейчас
Наш сайт использует куки.
Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Согласен
Made on
Tilda